本地功夫8月17日至24日,公司董事长王元旦对肯尼亚市场进行视察,董事长先后前往肯尼亚北电站、286公路、251公路、下电站、ALMA公寓楼项目现场领导工作,并于本地功夫21日,出席肯尼亚分公司治理层会议,听取了肯尼亚公司各项目经理及职能部门掌管人的工作汇报。
在视察肯尼亚各项目时,王元旦董事长亲临施工现场,听取了项目进展情况汇报,并亲切慰问一线员工。董事长对肯尼亚各项目建设情况赐与充分注定,同时,激励各项目部同道再接再严,多进建,多思虑,敢于创新,敢于担任,充分弘扬水建人不怕吃苦的心灵,严格把控每个项目环节,做企业必要的综合性人才,设置江西水建优良的企业品牌形象。
在肯尼亚公司工作汇报会上,王元旦董事长当真听取了肯尼亚公司工作汇报,点评肯尼亚团队是积极自动的团队,并对下一步工作提出具体要求。董事长强调,在工作中,要把握时期新特点,贯彻新思想,转变观点,鼎新创新,把经营工作引向深刻。项目治理人员要学会三次经营,对于项目管控要服膺“四节造、两治理”,即进度节造、质量节造、安全节造、成本节造,合同治理、信息治理。同时,要加强团队合作,创造优良的团队氛围。在市场经营过程中,不怕磨破嘴、不怕弯断腰、不怕跑断腿,强化合同治理,为企业稳重、可持续发展贡献力量。
这次董事长对肯尼亚市场的视察工作,极大地鼓励了一线同道的士气,让各人感触到了公司的关切与温暖,驻表同道们纷纷暗示肯定会鼓足劲头、知难而进,不负公司嘱托,不负时期呼唤,携手与公司共创美好的将来。



