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本地功夫7月24日，公司董事长王元旦视察卢旺达RUSUMO瀑布水电站项目，探望慰问一线员工并在项目部主持召开项目进度推动会议。

在项目现场，王元旦董事长沉点观察了大坝进水口工作面蕴含大坝基础混凝土的浇筑、取水隧洞的施工情况，听取了项目进展情况汇报。王元旦董事长对项目安全出产、质量及进度情况暗示中意，他激励项目部同道再接再严，注沉安全出产，严把质量关，定期实现施工工作，致力把该项目打造成江西水建精品工程，提升公司在卢旺达国度、世界银行组织的驰名度。

在项目进度推动会上，王元旦董事长结合项目部的工作汇报和现场视察情况，对存在的问题逐一进行了领导，同时，对项目部工作提出了四点要求：一要讲联结，项目治理班子要以大局为沉，注沉联结，联结就是力量，是事业成功的保障
；二要深刻理解ESHS并长抓不懈，按时按质实现关键功夫节点工作
；三要牢固设置“安全出产责任沉于泰山”的理想，在工程建设中，始终要把安全出产摆在首要地位，绝不能松弛，安满是企业最大的效益，只有在保障安全施工的前提下，能力顺利地推动项目建设，能力钻营高效益
；四要抓好在建项目、确保工程质量，质量是企业的性命，是打造企业品牌的基础，它关系到企业的形象，直接影响企业明天的市场，只有强化质量管控，能力在竞争中占据市场，站稳脚跟。