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       公司第三届三次股东大会暨2016年出产工作会议，于3月18日在资阳召开。公司董事、监事、股东、中高层治理人员以及员工代表等95人表参与了会议。

                                                    董事长王元旦作2015年董事会工作汇报

       会上，董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《直面局势，深入鼎新促发展；把握机缘，创新机造增活力》的工作汇报。汇报首先回首总结了从前一年的工作，既注定了成就也指出了不及和差距。汇报中指出，2015年公司董事会始终依照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，以严谨、审慎、客观、积极的工作态度，对公司各项沉大事项进行科学决策，对公司经营治理执行有效监督，积极贯彻落实股东大会决定，守护了公司及整个股东的合法权利，各项工作获得了肯定成就，提出了要进一步解放思想，转变观点，深入企业体造机造鼎新，加快人才结构调整，加强担肆意识等方面的要求。

       针对2016年的工作思路和指标，王元旦在汇报中强调指出，要始终对峙把推进经济发展，提升经济效益作为公司的中心工作来抓，要萦绕中心工作，以市场为导向、以经营为沉点，科学经营市场布局，开创经营工作新局面；以体造机造创新为驱动、以强化治理为伎俩，提升公司发展后劲和经济效益；以人才行列建设为推手，以美满激励机造为动能，引发经营者活力；成立股权流转折造，稳步推动股权二次鼎新工作。汇报明确了2016年的经营指标，对整年沉点工作做了部署。

       汇报强调指出，2016年是公司第三届董事会任期的最后一年，工作繁沉而又艰巨，董事会将持续加强自身建设，提升科学决策能力，强化监督机造，抓住公司发展的重要矛盾，找准发力点，加大鼎新力度，沉点萦绕几个方面发展工作：一是以市场经营为沉点，以引发经营活力，经营沉心前移为主张，深入体造机造鼎新；二是成立股权流转折造，稳步推动股权二次鼎新工作，推进公司健全可持续发展；三是指引发展方向，当令启动公司中期发展战术的规划工作；四是强化审计监督职能，美满约束机造；五是对经营者2016年度经营指标实现情况的查核工作；六是持续落实股东会决定事项。

董事会与经营治理层签定2016年度经交易绩责任状

       总经理徐洪良作了题为《以市场为主题 破旧立新 鼎新创新 全面开创公司发展新格局》的总经理工作汇报。在汇报中，徐洪良首先回首总结了2015年的工作，同时在综合分析2015年存在的凸起问题和不及，面对的机缘和挑战的基础上，提出了2016年公司的重要工作就是要服膺“所有为了市场，所有服务市场”的工作理想，从组织推动、激励疏导两个方面，强力贯彻落实“战术布局、沉心前移”的经营方针，全力突破市场经营僵局。他强调，为实现董事会造订的工作指标，2016年要做好八个方面的工作：一是以机构调整为组织保障，确保市场经营方针的落实；二是以机造创新为驱动，引发员工的工作激情和创新活力，为市场经营提供不竭动力；三是以加强团队建设为沉点，铸就一支“敢于拼搏、能打胜仗”的市场精英团队，为市场经营指标落实，提供人才基；四是以强化风险管控为抓手，加强信誉治理系统建设，守护企业诺言和名誉，为市场经营提供安全樊篱；五是强化人力资源治理，支持公司市场经营方针的全面落实；六是精耕细作，深刻钻研市场法规，创新市场经营步骤，“紧盯一厘米、做深一公里”， 切实提高投标的成功率；七是纵横裨阖，驰骋市场，盘活所有能够利用的社会资源，确保省表市场经营方针的执行；八是强化综合能力建设，助推市场经营方针的落实。

       江西海表建设有限公司执行董事张周平，作了题为《解放思想 锐意刷新 为实现海表事业大发展而奋斗》的工作汇报。张周平在工作汇报中回首总结了2015年的重要工作和成就，他指出，2015年，国内经济下行压力凸起，国际环境也面对极为复杂严格的局势。但我们在发展中求刷新，不休开创新的局面，各项工作达到预期指标。一是推动体造鼎新、奠定海表事业新起点。二是市场开发稳步推动、多元化格局初步形成。三是美满职能、加强监管、治理水平有较大提高。四是加强后勤保险、服务意识进一步提高。五是加强对表互换、国际合作空间得以拓展。汇报提出了2016年海表公司工作思路是：对峙以“深入体造机造鼎新、激活动力；合理布局、做大体量；促产业转型升级，躲避风险”为中心工作。以市场为主题，以发展为主张。构建新局势下的现代企业造度，了了责、权、利。关注风险，做大体量；贫傲接拧薄ⅰ吧檀毕钅，提升融资能力，积极推动产业转型升级。器沉合作共赢，抱团发展，实现海表事业质与量的齐飞。

       会议期间，与会代表充分推广职责，积极献言献策，对《汇报》、《议题》进行了充分会商，提出有针对性和建设性的定见建议。

       会议审议通过了《董事会工作汇报》、《总经理工作汇报》、《江西海表公司工作汇报》、《监事会工作汇报》、《2015年财政结算汇报和2016年财政预算汇报》、《2015年盈利分配规划》、《关于组建投资j9游戏的草案》和《江西省水利水电建设有限公司股权内部流转治理法子》。公司董事长王元旦代表公司董事会与经营治理层签定2016年度经营责任状。

       会议号召，在董事会的正确辅导下，“直面局势、深入鼎新；把握机缘、创新机造”，沿着公司发展新指标，深入体造鼎新，执行机造创新，把握机缘，执行转型升级，在前进的路路上，不为任何困扰所惑，求真求实，联结奋进，启发创新，永不滞碍，为全面实现2016年工作指标而致力奋斗！

大会现场