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述职考评会议现场

董事长王元旦讲话

总经理徐洪良讲话

　　2015年1月31日，江西省水利水电建设有限公司2014年度年终述职大会在公司总部顺利进行
。公司董事长、党委书记王元旦，总经理徐洪良，国内、国表工作的中高层治理人员、项目经理代表，员工代表共50多人参与了述职大会
。总经理徐洪良主持会议
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　　在述职大会上，公司中高层治理人员以多媒体公开演示的方式，结合自身岗位的履职情况，从岁首关键指标、打算表指标实现情况，造度建设与流程设计情况，团队建设情况，遵章守纪和执行力情况，进建情况等方面进行了当真总结和述职
。依照公司的绩效查查法子和评分尺度，考评人员对述职对象进行了严格查核打分，全程体现了“平正、公正、公开”的查核准则，既是一次提高治理水平，提升执行力的大会，更是一次引发思想火花，共同进建进取的大会，拉开了公司在新常态下加快产业升级和国际化过程的序幕！
　　述职考评实现后，董事长、党委书记王元旦作总结讲话
。他暗示，本次述职大会达到了预期主张，获得了优良的成效
。他指出，一是在2015年度绩效查核规划中要引入更多可量化数据，科学分化至单元和幼我
；二是查核方式要越发单一、实用、直接，通过绩效查核达到拉开收入差距，起点会更高
；三是要以泛泛心对待查核了局，各级治理人员该当真对照总结，不休提高治理水平，更好地服务于公司发展要求
。总经理徐洪良指出，在2014年度述职大会上，亮点好多，有好多值得进建的处所，会后要宽泛网络各单元的定见和建议，进一步美满和优化查核规划，为实现公司2015年中心工作提供支持和保险
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