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 ——凝聚力量  联结奋进
为把公司建设得更美好而致力奋斗

董事长、总经理王元旦讲话
 

会  场

    10月20日
，江西省水利水电建设有限公司2012年第二次出产工作会暨一时股东会在资阳成功召开。来自公司总部、专业公司、施工项目部的各级治理人员及部门股东代表参与了会议。
    董事长、总经理王元旦作了题为《充斥信心、联结一致
，在公司辅导班子的携带下
，为把公司建设得更美好而致力奋斗》的讲话
，全面总结前期出产经营工作
，缜密部署铺排下一阶段工作
，是公司在新局势下持续急剧发展的带头令。
    董事长、总经理王元旦的讲话重要分为三个部门。一是对今年年底至明年汛期前的施工出产工作作了部署。他指出
，在10月下旬召开这次会议很必要、也很成功
，目前已进入水利工程施工建设的黄金时期
，各项目部肯定是要不折不扣执行公司关于施工出产的工作铺排
，加强项目施工治理
，在保障工程质量的前提下
，千方百计提逾越产进度
，实现岁首公司造订的出产指标。项目部肯定要加强合同治理和财政治理
，从细节着手挖潜力增效益
，在项目治理效能和效益方面达到事半功倍的成效。项目部肯定要抓好安全出产做到警钟长鸣
，确保明年汛期安全度汛；二是凝聚力量
，提振信心
，坚韧不拔地推动公司的鼎新发展。公司目前发展局势比力乐观
，出格是海表市场经营方面持续维持优良的增长势头
，远远超出了预期指标。但从国内和国际局势来看
，公司实现岁首总指标还有肯定难度
，但只有各人和衷共济
，加压前进
，各项指标根基能顺利实现。他对公司的辅导班子、各级治理人员、宽大员工和职工眷属在公司鼎新发展过程中志同道合、群策群力、默默贡献和支持表白了崇高的敬意
，各人为公司的鼎新和发展提供了倔强的信心和动力。三是对公司近期工作作了具体铺排。他强调
，各单元要加强公司造度执行力度
，严明工作纪律。
    在出产工作会议上
，各施工项目部掌管人汇报了今年以来的工程建设情况及下阶段工作的铺排和设想。副总经理胡鸿煌、总经济师孙八根、总管帐师王义生、党委副书记王延军、副总经理卢贵君等公司辅导先后作了讲话
，对施工出产工作总结及工作安插
，对合同治理、财政治理、安全出产、宣传报路等方面作了强和谐安插。
    最后召开的一时股东会对《公司章程建改案》等事项进行了会商和表决。